逆向管理智慧

　　在人们的印象中，管理就意味着上级管理下级。但吴甘霖先生首创的"逆向管理法"，却让我们能够领略下级可以影响和管理上级的奥秘与魅力……
　　提出"逆向管理法"后，他率先在香港、新加坡开课，好评如潮，新加坡《联合早报》等纷纷报道……

　　　　    　逆向管理智慧之一、提出逆向管理法的三大理由

　　理由一、管理者与被管理者并不等同于上级管理下级

　　人们一谈管理就说，管理就等于上级管理下级。这是一种思维定势，因为上级管下级只是管理的一种，可以称为正向管理，而下级也可以通过有效沟通和积极影响来管理上级，这叫逆向管理。

　　理由二、当好一个管理者必须先当好一个被管理者

　　这是美国西点军校的理念。作为一个培养军官的学校，强调这一点，正是由于考虑到，要当好被管理者，是当好管理者的前提。

　　理由三、重视君道而不重视臣道，这是当今管理学的一大误区

　　西方管理学的流派和著作很多，但基本上都将管理学等同于上级管理下级。但是中华传统管理学有一优秀传统：君道与臣道并重。君道著作以唐朝的《贞观政要》为代表，臣道著作以宋代的《宋大臣名录》为代表。臣道的核心就是如何当好一个中层干部，其中一个重要内容，就是如何与上级相处好。

　　当今管理学应该吸收这一优秀传统，尤其应该吸收其中下级如何与上级相处好的智慧。